当下，酒商生涯现象已成为行业发展的“晴雨表”，经销商群体大齐面对着严峻捕快：外部新零卖时势崛起、渠说念加快变革；里面破费能源分化显赫……压力之下，构建“厂商庆幸共同体”已成为穿越周期的要津。

近日，陕西与宁夏的两家郎酒经销商主动发布了两份喜悦书，在圈内彼此转发，让行业看到，一种大变局中的新式厂商筹备正悄然构建：

陕西吉庆商贸有限公司致定约商在自愿发起的《喜悦书》中提到，凭据郎酒寰球经销商年中大会的“四个确保”精神，吉庆商贸向定约商喜悦“四项中枢原则”，如“保证价钱踏实，对库存正经”“保证做事质地不变”等。

宁夏心境激越品牌处罚有限公司的《喜悦书》相通作风坚决，表态将“坚执对客户库存正经到底；坚执后台分润不折价，抵现款；坚执做事团队不减员”。

事实上，喜悦书中时时提到的“四个确保”开端于郎酒董事长汪俊林在寰球经销商年中大会上的说话，包括确保顾问商家利益不动摇、不参与价钱战、确保公司政策的踏实性等。

如今，经销商最初将喜悦贯彻落实，让行业看到厂商齐心的白酒行业样本。厂商不是博弈敌手，而是共扛风雪、共守价值的伙伴。

从共同缔造品牌到主动发起喜悦书：郎酒经销商的“厂商齐心”样本

以宁夏心境激越品牌处罚有限公司为代表的郎酒经销商群体，早已从经销商升级为郎酒品牌的共创者、共建者、献计者：从最初冷落并积极反应郎酒举办银川演唱会，到组织银川万桌宴席活动，便能窥见其主动担当的特色。

那么，这次为何主动发起喜悦书？宁夏心境激越品牌处罚有限公司总司理宋伟龙暗意，发这个喜悦函，宗旨在于踏实信心：

“面对当今的阛阓环境，团队和商家齐高出迷濛。我也一度找不到标的与宗旨，直到听了汪俊林董事长冷落的‘八个坚执’和‘四个确保’，让我共识很强。”

宋伟龙感触，越是迷濛的时候，越要把基本功作念塌实，加强团队的基础职责与结尾缔造力度，并作念好宴席、开瓶扫码等动销做事职责：“行使这段时间把团队能力练强，为阛阓、为郎酒品牌蓄力。”

陕西吉庆商贸有限公司总司理吉庆相通暗意，这次发布喜悦书的初志是增强下旅客户信心：“让咱们信心百倍、斗志裕如。在我看来，郎酒仍在走上坡路，品牌的高光技巧尚未到来。我刚毅不移地看好郎酒，风物随着郎酒一说念不进则退。”

执续双向奔赴：郎酒厂商成“庆幸共同体”

以诚感东说念主者，东说念主亦诚而应。在行业看来，这次这几份鲜美积极、作风昭彰的喜悦书，简直是对郎酒“四个确保”的镜像级反应，解说这个体系具备简直的庆幸共同体基因。

此前，寰球经销商年中大会上，郎酒主动调整要领、允洽环境，并把商家利益放在首位，给出严容庄容的喜悦，坚决让主动算作、逆势拼搏的商家，回款、出货、基础职责完成好的商家得益。

如今，经销商“接棒”这份背负感，并传递到每一家定约店，以明晰的政策旅途和具有温度、提气的喜悦和种种举措凝合东说念主心。一份份喜悦书更像是厂商互信的宣言书。它解说了一个意旨，当品牌以诚恳督察伙伴利益，伙伴自会用行径督察品牌价值。这么双向奔赴的力量，终将让白酒行业迎来下一个春天。